这一事件提醒店主和企业管理者，在雇佣员工时不能仅仅依赖表面的信任，还需要建立严密的监督和管理机制。尤其在涉及财务的岗位上，定期审计和监控是必不可少的措施。同时，人力资源的配置应充分考虑员工的能力和岗位需求，以确保企业的正常运营和财务安全。
店主以3500元/月的薪资雇佣了一位60多岁的老人看店收银，希望通过此举降低人力成本。然而，随着时间的推移，店主发现账目出现异常。查看监控录像后，惊讶地发现这位老人竟然在收银过程中偷窃。经过一年半的时间，店主估计被偷窃金额高达二三十万元。
店主对老人的信任没有建立在有效的监督机制上。雇佣老年人可能出于信任或节省成本的考虑，但缺乏必要的监控和审核，使偷窃行为得以长期持续。
账目异常是早期发现问题的信号，但店主未能及时采取行动。定期的财务审计和监控录像的检查可以有效预防和发现此类问题。
雇佣老年人作为主要的财务管理人员，可能忽视了老年人在体力和精力方面的局限性，从而增加了财务风险。
店主雇佣老人看店收银，却在一年半内被偷走二三十万，这一教训告诉我们：信任必须建立在有效的监督基础上，财务管理和人力资源配置缺一不可。只有这样，才能确保企业的正常运营和财务安全，避免此类悲剧重演。
这个案例不仅是一个教训，更是一面镜子，反映出管理中的诸多盲点。对于所有企业管理者而言，它都是一个警钟：在信任的基础上，务必建立完善的监督机制，才能真正守住企业的每一分财富。
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